5月10—16日，集團執行常務副總裁孫勇、執行副總裁荀逸飛在上海區域執行總裁王儒才的陪同下蒞臨海南公司檢查指導工作并召開座談會。期間，在公司總經理孔明的陪同下分別赴海口、三亞走訪客戶，與客戶座談征求服務意見，并到各區域項目部檢查指導工作。

5月12日，公司組織召開管理骨干座談會，會上各部門首先匯報了部門工作情況，總經理孔明匯報了公司工作開展情況及經營預算管理情況，集團領導出席座談會。

會上，上海區域王總裁對海南下一步工作提出要求：一是：根據公司發展要求做好公司各項內控管理工作。二是:做好公司營銷及宣傳工作。

集團孫副總裁對海南下一步工作做了重要指示：一是：保持加強團隊建設，提高員工綜合能力和素質。二是：做好公司日常管理及績效考核工作。三是：做好營銷工作市場調研分析，抓住海南自貿港建設，深入實際發展重點客戶，解決客戶單一情況。四是：抓好隊伍運營管理及人力資源培訓、用工風險管控工作。五是：各級管理骨干要提高思想，做好公司經營預算管理工作。六是：加強公司骨干培養，繼續深入推進公司項目改革工作。