大事跟前顯擔當

“現在上海市疫情防控形勢十分嚴峻，越是這個時候，我們每名行管和經營部經理都應該站出來……”在一次疫情防控工作協調視頻會議上，公司總經理張憲偉擲地有聲地說道。

在疫情最嚴重的階段，所有的骨干都站了出來。閔行經營部經理張令保為了保證項目部能夠有飯吃，連續一周吃住在車上，只是為了方便給項目部保安買上米和菜，直到社區團購開啟和政府補貼到位后，才從車上搬到了項目里，長期的睡眠質量差和多個項目連軸轉，多次產生頭暈、耳鳴等癥狀；湯臣豪園項目是公司第一例出現保安員核酸檢測陽性的項目，新冠陽性保安員被送往方艙隔離，其余7名保安員也因密接被隔離在值班室，整整一周的時間，經營部經理李芳獨自承擔起了整個項目安保的任務，監控室、門崗兩邊跑，收發物質、解決業主問題，一刻也未停歇，在物業的配合下，湯臣豪園各項工作秩序都保持正常運轉；稅務經營部經理韋華分管項目多為小散遠單位，每個項目人數較少沒有做飯的條件，他多方聯系申請到上海臨時通行證，在疫情期間堅持做飯給每個項目送，疫情期間他用一輛電瓶車，載著10余份飯菜合計跑了500多公里。

“前方有你，后方有我。”因疫情被封控在宿舍的4名行管，組成了“后勤保障中心”，積極向各方協調防疫物質，與客戶協調住宿、吃飯等問題；當得知小散遠項目部無法進行核酸檢測后，通過與公安局和疫情指揮中心和居委的交涉后，驅車前往各個項目派送抗原檢測試劑，又與防疫中心溝通覆蓋了所有項目的核酸檢測；當在東郊賓館進行隔離的一名隊員身體出現不適，急救中心回復沒有車輛可以派遣，建議調度社會車輛。緊急關頭，公司在征得各級政府部門同意后，派車去隔離點送生病員工和陪護去醫院，經過檢查后兩人先后確診新冠陽性，在醫院得到了及時的治療。

“疾風知勁草，烈火見真金。”在危難時刻，每名管理骨干都展現出了一馬當先、不畏艱險的勇氣，為全體員工做好了表率、樹好了榜樣，也體現出公司加強管理骨干培訓工作取得的成效。

閔行經營部經理張令保為方便隊員生活吃住在車里

豪園經營部經理李芳在湯臣豪園項目部執勤

稅務經營部經理韋華每天給小散遠項目送飯菜

封控后行管在宿舍開啟線上辦公模式