2018年6月22日上午，華威保安集團董事長、總裁荀金慶在副總裁顏承國、聶全峰的陪同下，到棗莊分公司調研項目部改革運行情況，并召開項目經理座談會，分公司行管人員及改革試點項目經理參加了本次會議。

首先，各試點項目部經理匯報了近一個月工作中的體會和感受，大家都感受到工作輕松了，而責任加重了，從以前的被動工作到現在的主動工作，隊伍的整體素質、服務質量有了顯著提高，隊員的集體榮譽感明顯提升。

分公司總經理陳慶軍對各項目部運行情況進行了簡要的匯報，在運行中要求經營部不過多干預項目經理管理，讓項目經理較大的發揮自身的優勢。

集團副總裁顏承國聽取各項目經理的匯報后，對于項目部經理的工作給予了肯定，結合分公司隊伍現狀提出了幾點意見，并要求分公司按照集團公司要求把各項制度落實到位。

集團董事長、總裁荀金慶對下一步工作提出要求，他說：項目部改革后的成效，是非常重要的一步，要把握好幾個原則：               

一是，要權利下放，責任下放。

二是，責、權、利的相結合要與獎懲并用。

三是，要提高項目部經理的管理水平。

四是，在管理中要把隊伍穩定及客戶滿意放在首位。

五是，通過改革要達到提高工作效率、降低工作成本及提升服務質量的目標。