4月7日，山東省企業文化學會調研組走進集團進行實地調研和座談交流。

在中國社會科學院的指導下，省學會聯合全國各省市企業文化社團組織正式啟動《中國企業文化建設藍皮書》的編制工作。省學會調研組到企業調研就是為了編制藍皮書而對企業展開的調察研究，為藍皮書出版做前期鋪墊。

省學會會長張述存、副會長朱文秋、副秘書長袁財民、丁力一行在山東華威保安集團調研期間，集團董事長荀金慶、黨委副書記李曉虎、濟寧理事會常務副會長陳國民熱情接待了調研組一行，并就集團企業文化建設的基本情況進行了座談交流。

座談期間，荀董事長表示，華威保安集團歷經28年的發展，從無到有，從小到大，歷經大風大浪依然保持穩健發展，集團領導班子成員團結奮進，得益于公司充分發揮儒家文化發源地的區域優勢，通過融入優秀傳統文化精髓，建塑符合企業發展實際的企業文化。經過多年的積淀、總結、提煉，現已形成了“打造民族品牌，創建幸福華威”的企業愿景，“為客戶創造平安，為員工謀求幸福”的企業使命，“仁義誠信，立己達人”的核心價值觀。華威保安堅持從關注員工職業健康、安全、員工職業成長出發，將企業文化建設融入到具體的業務工作當中，互融互促，避免企業管理和企業文化“兩張皮”的現象出現。同時，他還詳細介紹了華威保安集團當前推進企業文化建設的具體操作路徑和方法，通過設立企業文化聯席會議制度，分設黨建工作組、教育培訓工作組，幸福華威創建工作組、環境文化建設工作組和品牌文化推廣工作組，具體落實到責任人，形成了集團自上而下，各部門齊抓共管，全員參與企業文化建設的良好局面，為公司應對形勢的變化奠定了堅實的基礎。

張述存會長表示，企業家是企業文化的倡導者、培育者和推動者，是企業精神人格化的代表。在企業文化建設實踐中，企業能沖在企業文化建設的一線，為豐富公司的企業文化內容和載體建設出謀劃策，從根本上解決了企業文化建設落地難的問題，這尤為值得肯定與鼓勵。華威保安制定了科學的“六大管控體系”，通過豐富的載體建設、務實的工作作風，將文化的“軟實力”轉化成推動企業發展的“硬實力”。企業能夠審時度勢，用靈活創新的思維，通過網絡技術手段，將企業管理與企業文化更加巧妙的融合，使企業文化更廣、更快、更全面的輻射到每一個隊伍，每一個員工，這既是華威保安集團企業文化的成功所在，也是華威保安集團文化建設的潛力所在。

調研期間，調研組一行還參觀了集團博物館、華威商學院、體能訓練館。